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        3. 盤點 反思 進取

          2021-08-09 14:01:38
              為規范商品盤點流程,規范門店日常盤點管理,有效管控盤點過程的規范化,保證盤點
          結果的準確性,真實反映門店庫存情況、經營現狀,了解門店經營損益情況、庫存情況、資
          金占用及商品周轉情況,集團營運中心與監察審計中心聯合確定了最新的《非生鮮商品盤點
          流程》。在人力資源管理中心組織下,由集團營運二部總經理助理汪治倫先生分別于6月3
          日、6月7日、6月8日前往樂山店、南充店、巴中店開展商品盤點流程培訓。
          此次培訓的主要內容包括:
          1、盤點概述;
          2、盤點小組計劃制定;
          3、盤點前準備及整理;
          4、盤點作業;
          5、盤點數據修正審核;
              盤點是一個系統化的工程,從總部到門店,從管理人員到普通員工,人人都需要參與進
          來。培訓中,汪先生就盤點全過程為門店所有員工進行了詳盡的講解,讓大家更加明確公司
          的思路及目標,清晰地認識到自己所在部門的職責,同時以圖文相結合的方式展示了盤點作
          業中的標準化規范要求。
              盤點不僅是對商品的復盤,更是對集團內部經營狀態最真實、準確的反映,值得每位吉
          選人深刻反思,打破部門壁壘,提升部門間的溝通能力,提升企業管理水平,精進細節,讓
          吉選在時代的浪潮中立于不敗之地。
              現階段我們已經對部分門店進行了營運流程標準培訓、營運技能培訓、非生鮮商品盤點
          流程培訓,接下來將持續深入到其它門店展開培訓,同時還會以樂山店為標桿,全面展開
          4D標準建設。專注細節,凝心聚力,不怕困難的吉選將不斷進取,迎接市場的挑戰。
              實踐是檢驗我們學習的試金石,期待大家上
          下一心,通力合作,圓滿完成第二季度大盤點。
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